株式会社アテア

お客さまの声

会社経営石丸 早苗さん

アテアと出会い、公私ともども急展開で進展が

病気や体調の変化がきっかけで、知人に紹介され、日香理さんの産土神社解説セミナーを受講しました。セミナー会場へ向かうために、新幹線の切符を購入したら、3月8日、8時42分発8号車8番A席。この時は「無限大で縁起がいい」なんて能天気に考えていました。ところが、これが龍神のアプローチだったと、ずっと後で日香理さんから聞いた時は本当に驚きました。実は、セミナーに申し込んではみたものの、「変な会だったらどうしよう」と、 ちょっと引き気味で参加していたのです(笑)。参加してみると、日香理さんの話に初回からとても魅了されました。

この頃の私は、慣れない飲食店経営に苦労しながら、プライベートでも行き詰まりを感じる毎日。今思い返すと、激しく葛藤している時期でした。そんな状況を打開したいと、セミナーに続いて、 龍使い®︎養成講座や法人コンサルティング等を受け、2015年12月、初めて「神旅®」ゴールド(現在は「神旅®アウェイク」としてバージョンアップ)に参加。

「神旅®」に申し込んだ時から、私を取り巻く環境が、何かとざわつき始めました。

「神旅®」参加後の意識の変化で、仕事&プライベートが進展

初めて「神旅®」に参加した後には、私にとってストレスとなっていた人材が退職。その後、法人コンサルティングのアドバイスにより、神社に参拝していた最中に、5店舗目となる土地の購入話が舞い込み、すぐに購入を決定。しかし同時期、オープンしたばかりだった4店舗目「ビストロサックル」でトラブルが起こります。シェフを解雇せざるを得なくなり、事実上、開店休業状態に……。

今の私であれば、トラブルや人の入れ替わりは、新しい風が吹く前触れだと判断できます。
ですが、当時は自分の未熟さに責任を感じ、大変心を痛めていました。日香理さんからは「相手といかに向き合うかが大事」というアドバイスを受けていたにもかかわらず、私自身はそれがなかなかできなかった時期だったのです。

どんなに神様が後押ししようとしてくれたとしても、自分が何も行動しなければ、手助けしようがありません。だから、目の前に起こる現実に目を背けてはいけないと、苦しい葛藤の中でも必死に自分自身と向き合いました。3カ月後、「ビストロサックル」の閉店も考えざるを得なくなった頃のことです。やはり法人コンサルティングで勧められた別の神社に参拝している時に、料理人の応募があったと電話が入り、採用決定。なんとか閉店の危機を免れることができました。

プライベートでは、 2016年4月に結婚。5年間付き合っていた彼との関係が膠着状態だったのですが、日香理さんにとある神社に行くことを勧められて参拝した直後、思わぬ急展開で結婚へと発展したのでした。

1年で5店舗を出店する怒濤の快進撃

その後も法人コンサルティングを継続しつつ、怒濤の勢いで仕事しながらも、その合間を縫って「神旅®」に参加し続けました。すると1年間で、経営する店舗は、5店舗も増えていたのです。これは、飲食店(特に地方)ではあり得ない急発展です。一般企業のナンバー2として業務をこなしながら、もう一方で、飲食店経営をしている私は、 その当時、どれだけのことができるのかと地元では揶揄(やゆ)されていました。そんな中、「ゲーム感覚で副業として飲食店をやっている素人」という私へのイメージは、「今地元で一番勢いのある飲食店経営者」に変わりました。

そして、私と会社は、一気に “スターダム”にのし上がっていったのてす。実を言うと、この5店舗展開は、自分で契約にこぎつけた1店舗目の物件以外はすべて、相手からお話が舞い込んできたものばかり。「神旅®」参加後に、良い人材が応募してくれることも多く、人材探しで他店のように苦労することもありませんでした。

アテアと出会い、「神旅®」を受けてもっとも感じたことは、物事が動くスピードの速さです。今までの私なら、2〜3年かけて、ようやくたどり着くであろう事柄が数カ月で起き、自ら答えを出さざるを得ない状況下に自然となっていくのです。常識で考えると、素人で飲食店経営を始めた私に、地元で「怒涛の快進撃」と噂された急成長が達成できるわけはありません。今、振り返っても、なぜそれが可能だったか不思議なくらいです。明らかに、私の力ではないと感じています。

意図することが環境を変え、人生を変える 

アテアに出会う前の私は、仕事に自信はあるけれど、プライベートではとにかくネガティブ。
常に「できない自分」にばかりスポットをあて、日香理さんにも「穴埋め思考が強すぎる」と指摘されていました。経営する飲食店では、スタッフに仕事を任せることができず「自分ががんばらねば」と、皿洗いまでやる始末。睡眠時間2、3時間という日が続き、心も体も限界が来ているにもかかわらず、 まだ走り続けている状態でした。
「神旅®」や法人コンサルティングを通して、日香理さんから、相手の目線まで下りて話すこと、そして睡眠や休息が必要なこと。寝ずに働くことが美徳ではないということを教わりました。でも、心のどこかにこれまでやってきた自分への励みを失うことが怖く、頭ではわかったつもりでも心の中では反発していたのです。

ところが、「神旅®」に参加し続けるうちに、心の変化が起きるよりも早く、アドバイス通りにしないといけない事例が公私ともども、起きていったのです。助言を無視すると新たなビジネス展開ができない。自分の体がもたない。家族に変化が起きるなど……。その都度、問題と向き合い、努力を続けるうちに、「あの時、日香理さんが言っていたことはこういうことか!」と、気付ける自分に成長していきました。

「こうなりたい」と意図することが、これほどまでに自分の環境を変え、現実になることを、私は日香理さんとアテアのサービスから教わりました。日々の生活の中でパターン化している思考を変えることが、実はビジネスにも大きな変化を起こすのだと実感。経営者としてまたひとつ成長させてもらうために、さらなる飛躍をするために、今後も、「神旅®」参加は欠かせないと考えています。

会社経営石丸 早苗さん

株式会社サポート総務部長、株式会社sakkuru代表取締役、株式会社福山さっくる代表取締役、株式会社河本食品取締役など、計9社の子会社を持つ企業、株式会社サポートの経理、総務責任者でありながら、2社の代表取締役を務め、一部子会社の役員や事業改善担当に従事。自身が代表取締役を務めるグループ内子会社、株式会社sakkuru及び株式会社福山さっくるは、広島県福山市を中心とし飲食事業を展開。また、夫が経営する広島県内保有台数№1である老舗タクシー企業の新事業である「タクシー観光事業アサくる」の統括を務める。

アサくる
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